Основная цель занятий по тимбилдингу - превратить штат сотрудников небольшой фирмы или огромной компании в команду единомышленников. Ее члены должны понимать свою роль в достижении общей цели и выполнять по максимуму возложенные на них задачи, не бояться в своей профессиональной деятельности пробовать что-то новое. Они должны чувствовать поддержку коллег и быть готовыми подставить им свое плечо.
Для достижения таких результатов недостаточно банальных обучающих лекций, совместных посиделок или однодневного выезда на природу с шашлыками. С сотрудниками необходимо проводить практические занятия, что-то необычное и неожиданное. Такими командообразующими мероприятиями как раз и являются нестандартные, даже экстремальные тимбилдинги.
В качестве примера можно привести проект "Стокилометровая прогулка" или "Инсценировка убийства", предложенные своим сотрудникам компанией из Индии JCB India Ltd.
В первом случае в ходе марафона люди имели возможность:
- пообщаться с идущими рядом представителями других отделов и подразделений компании;
- наладить с ними связь;
- обсудить текущие дела;
- поделиться своим видением возможности повысить эффективность работы.
В программе "Инсценировка убийства" коллегам по работе пришлось попасть в нестандартную ситуацию, совместно расследовать криминальное преступление. Целью этого необычного командообразующего проекта было научить людей находить взаимопонимание, привить способность принимать точку зрения других членов игры.
Наша компания имеет возможность предложить не менее интересный и полезный для сплочения коллектива, нахождения взаимопонимания и точек соприкосновения нестандартный тимбилдинг.
